Supply Chain Management
Nieuwe spelregels voor verpakkingen in de supply chain
PPWR-wetgeving maakt rolbepaling cruciaal
De Europese Packaging & Packaging Waste Regulation (PPWR) komt snel dichterbij. Op 12 augustus 2026 vervangt deze Europese verordening de eerdere Packaging & Packaging Waste Directive. Daarmee komt er een veel strenger kader voor verpakkingen binnen de EU. De regelgeving focust niet alleen op materialen en recycleerbaarheid, maar ook op de rollen en verantwoordelijkheden in de supply chain. “Dat zorgt voor extra complexiteit. Het is belangrijk dat organisaties zich tijdig voorbereiden”, stelt Stijn Scheepers, country director Benelux bij Osapiens, dat een digitaal platform aanbiedt om bedrijven te ondersteunen bij compliance, duurzame groei en transparantie. Hij schetste voor ons de impact van de komst van de nieuwe regelgeving.
Recente artikelen
Optimalisering in de ‘middle mile’
Ikea transformeert al enkele jaren van een klassieke cash-and-carrywinkel naar een omnichannelmodel. Om binnen dat kader nog efficiënter en duurzamer te opereren, werkt de Zweedse woonwinkel aan een pilootproject dat het aantal transportbewegingen moet verminderen. “Vaak focussen bedrijven vooral op de laatste mijl, maar ook in de ‘middle mile’-logistiek liggen duidelijke optimaliseringsmogelijkheden”, zegt service fulfilmentmanager Ramakrishnan Varadarajan.
Keuze voor efficiëntie, traceerbaarheid en leesbaarheid
De tuinbouw- en sierteeltsector staat voor een grote uitdaging. Naar schatting gebruikt de branche in Europa jaarlijks 500 tot 700 miljoen trays uit wegwerpplastic. Met de Packaging & Packaging Waste Regulation (PPWR) in aantocht, dringt een alternatief zich op. De sectoroverkoepelende coöperatie Euro Plant Trays komt met herbruikbare trays aan die noden tegemoet. RFID-tags spelen een cruciale rol bij de organisatie van de supply chain en het waarborgen van de traceerbaarheid.
Top 10 supply chain trends voor 2026
Naar jaarlijkse gewoonte publiceerde de Association for Supply Chain Management (ASCM) de tien meest bepalende supply chain trends. Dat overzicht moet dienen als essentieel kompas voor besluitvormers bij het evalueren van technologische investeringen en strategische koersbepaling. Een overzicht.
Pionieren op het snijvlak van mens en machine
Het Duitse Bayer is een bedrijf met meer dan 160 jaar geschiedenis. Dat brengt heel veel ervaring met zich mee, maar ook legacysystemen, ingesleten processen en een hiërarchisch opgebouwde organisatiecultuur. Om zich klaar te stomen voor de toekomst, besloot de onderneming een tweetal jaar geleden het roer drastisch om te gooien. Niet door te vertrekken vanuit de technologie, maar wel door een grondige reorganisatie door te voeren, met de medewerkers in het middelpunt. Hoe de nieuwe organisatie vorm kreeg, vernemen we van Kris Morris, SVP, head of Product Supply Global Strategy, Engineering & Ops Excellence bij Bayer Consumer Health.
Afstemmen en samenwerken in tijden van disruptie
Door geopolitieke en economische instabiliteit staan supply chains voortdurend onder druk. Nieuwe wetten en standaarden veranderen daarenboven de spelregels en dwingen ondernemingen hun strategie continu aan te passen. Jaime Bonnin Roca, assistent-professor aan Technische Universiteit Eindhoven, onderzoekt de impact van die veranderingen en disrupties op supply chains.
Van silo’s naar end-to-end-orkestratie
Mars Petcare heeft zijn Europees supply chain management hertekend in een context van toenemende volatiliteit en complexiteit. De organisatie koos daarbij niet voor technologie als vertrekpunt, maar voor een gefaseerde transformatie waarin mensen en processen centraal staan. Stap voor stap evolueert de supply chain van een gefragmenteerd, lineair model naar end-to-end orkestratie, met veerkracht en schaalbaarheid als leidende principes.
Recente video's
Recente nieuwsberichten
Prologis en La Caisse richten pan-Europese logistieke joint venture op
Prologis lanceert samen met de wereldwijde investeringsgroep La Caisse een pan-Europese joint venture op die zich richt op de aankoop, ontwikkeling en exploitatie van hoogwaardig logistiek vastgoed. De joint venture kreeg de naam PLIVE: Prologis Logistics Investment Venture Europe.
Drijvende batterijen als verdere stap naar emissievrije binnenvaart
Met het project ‘Floating Battery’ wil VIL (Vlaanderen, Innovatie en Logistiek) aantonen dat innovatieve en flexibele energieoplossingen noodzakelijk zijn om de binnenvaart toekomstbestendig te maken. Zo zouden drijvende batterijen een concreet en schaalbaar alternatief vormen dat een belangrijke rol kan spelen in de verdere verduurzaming van de sector.
Driving continuous improvement forward: Lean Festival 2026
In today’s fast-evolving business environment, staying ahead means embracing innovation while continuously refining processes. Lean management and Lean Six Sigma remain powerful methodologies to drive efficiency and quality—but what happens when you combine them with the latest advancements in AI and machine learning?
Lost AI straks zelfstandig verstoringen in de supply chain op?
Als we Gartner mogen geloven wel. Het bedrijfs- en technologie-onderzoeksbureau voorspelt dat binnen vijf jaar zestig procent van de verstoringen in de supply chain zonder menselijke tussenkomst zullen worden opgelost doordat AI steeds autonomere supply chains mogelijk maakt.
Dé dag voor elke supply chain professional is aangebroken!
Eindelijk is het zover: op donderdag 19 maart a.s. mogen we u massaal welkom heten op Supply Chain Innovations 2026, het jaarlijkse informatie- en netwerkevent voor de supply chain professional. In de afgelopen nieuwsbrieven brachten we al Stream 1 t.e.m. 6 in ons uitgebreide seminarprogramma onder de aandacht. Hoog tijd om ook Stream 7 en 8 in de kijker te plaatsen.
Deze ervaringen van uw peers moet u gehoord hebben!
Ongetwijfeld bent u al ingeschreven voor Supply Chain Innovations 2026, dat op 19 maart plaatsvindt in Antwerp Expo. Twijfelt u nog om naar hét supply chain-netwerkevent van het jaar af te zakken? Dan verdwijnt die twijfel snel wanneer u ziet wat Stream 5 en Stream 6 te bieden hebben.
Vertaal de ervaring van anderen naar uw supply chain!
Nu 19 maart met rasse schreden nadert, maken we u graag opnieuw warm voor Supply Chain Innovations 2026. Het jaarlijkse must-visit event voor de supply chain professional biedt zoals steeds kwalitatieve keynotes, volop netwerkgelegenheid en waardevolle contacten met onze partners op de beursvloer. Bovendien bezorgt een uitgebreid seminarprogramma met maar liefst acht parallelle streams u een schat aan onbetaalbare inzichten die u in uw eigen supply chain kunt benutten.
Sébastien Lefebure gaat Manhattan EMEA leiden
Manhattan Associates, wereldwijd actief in supply chain commerce met AI-mogelijkheden, heeft Sébastien Lefebure (foto) benoemd tot senior vicepresident voor Europa, het Midden-Oosten en Afrika. Sébastien Lefebure is al meer dan twintig jaar werkzaam bij Manhattan en is ervaren in dienstverlening, sales en grootschalige digitale transformatieprojecten.
Voor elk wat wils op Supply Chain Innovations 2026
Nog drie weken te gaan en de deuren van Antwerp Expo slaan open om u te verwelkomen op Supply Chain Innovations 2026. Naast hoogwaardige keynote sprekers, volop netwerkmogelijkheden en waardevolle inzichten aan de vele contactpunten op de beursvloer, biedt Value Chain u zoals vanouds een uitgebreid en kwaliteitsvol seminarprogramma.
Supply chains zijn uitgegroeid tot geopolitieke hefbomen
Wie het vandaag over toeleveringsketens heeft, spreekt onvermijdelijk ook over geopolitiek. Handelsstromen, toegang tot grondstoffen en logistieke infrastructuur worden steeds minder uitsluitend door marktmechanismen bepaald, en steeds vaker door politieke en strategische keuzes. Die vaststelling staat centraal in het nieuwe jaaroverzicht van supply chain expert Alex Van Breedam, gebundeld in de masterclass ‘From 2025 to 2026: Supply Chains in a World That Refuses to Stabilise’. De analyse toont hoe het toenemende belang van geopolitiek, in wisselwerking met andere krachten zoals technologie en klimaat, leidt tot structurele volatiliteit in supply chains en waarom bedrijven veerkracht steeds explicieter moeten verankeren in hun strategische en bestuurlijke besluitvorming.