De meerwaarde van een AI-gedreven IBP
Opportuniteiten en valkuilen volgens IBP-expert Andrea Szilagyi
Een goede supply chain planning is uitdagender dan ooit geworden. De volatiele vraag, inflatie, geopolitieke spanningen en de groei van e-commerce dwingen bedrijven om sneller beslissingen te nemen, met minder marge voor fouten. Om die groeiende dynamiek beter te beheersen, kiezen steeds meer organisaties voor Integrated Business Planning (IBP) in plaats van de traditionele Sales & Operations Planning. Soms wordt daarbij ook gekeken naar artificiële intelligentie als een hefboom om de forecasting en besluitvorming naar een hoger niveau te krijgen. “Niet onterecht, want AI kan dat proces nog beter ondersteunen. Zij het enkel als bedrijven bereid zijn niet alleen de technologie, maar tegelijk ook hun processen én mensen naar een hoger niveau te tillen”, meent IBP-expert Andrea Szilagyi.
Meer artikels/video's
Impact van AI op forecasting, planning en voorraadbeheer
De complexiteit in supply chains neemt al jaren toe. Bedrijven worden geconfronteerd met toenemende volatiliteit, een stijgend aantal SKU’s en steeds hogere klantenverwachtingen. In die context kijken steeds meer organisaties naar artificiële intelligentie om hun processen te versterken. Maar wat kunnen we vandaag al concreet verwachten van de technologie en wat niet? We vroegen het aan Steven Pauly, forecasting & inventory optimization expert bij Slimstock.
Blauwdruk voor toekomstige logistieke keten
In november 2025 opende Decathlon de deuren van zijn gloednieuwe Europese distributiecentrum in Noord-Frankrijk. Het EDC wordt gekenmerkt door verregaande automatisering, die de sportretailer samen met logistieke partner Dematic doorvoerde om zijn processen te stroomlijnen, zijn servicelevels te verhogen en vooral het welzijn op de werkvloer te verbeteren. Dagelijks verwerkt Decathlon er duizenden pakketten die het over zijn logistieke netwerk verspreidt.
Automatisering voor interne diensten en de klant
Elke onderneming wil artificiële intelligentie binnen haar supply chain toepassen. Grote spelers bepalen daarbij de koers. Zij schetsen de standaarden waarop sectorgenoten hun eigen schaalgrootte afstemmen. Als een van ’s werelds grootste logistiek dienstverleners rolde Kuehne+Nagel in de logistieke sector al verschillende AI-initiatieven uit, zowel voor de interne organisatie als voor de klant.
Value Chain management magazine online
Value Chain Management
- Het Fysieke Internet: van concept naar realiteit
- Impact van AI op forecasting, planning en voorraadbeheer
- Lecot opent geautomatiseerde logistieke hub in Heule
- Ikea gaat van cash-and-carry naar omnichannel
- “ERP was nooit hightech, wel ‘high paid’”
Neem nu een abonnement op het Value Chain informatiepakket en krijg toegang tot alle gepubliceerde content
Abonneer nu!
