Interview

Het is niet toevallig dat die vershouddozen al sinds de jaren 1940 een vaste waarde zijn in veel keukens. Ze gaan eindeloos mee, houden eten langer goed en waren al duurzaamheidspioniers lang voor dat ooit een trend werd!
Volgens mij kunnen veel bedrijven zich bij de keuze van een duurzame supply chain partner door die aanpak laten inspireren.

Dit zijn enkele aspecten om rekening mee te houden:

Duurzaamheidsreferenties

De ESG-rapportage (Environment, Social and Governance) is meer dan een lijstje om af te vinken. ESG is een belangrijk aandachtspunt geworden en bedrijven moeten vandaag hun duurzaamheidscompliance en risicobeheer kunnen aantonen. Consumenten houden immers steeds vaker rekening met ethisch gedrag en duurzaamheidsprestaties als ze een merk kiezen. Bovendien geven investeerders de voorkeur aan bedrijven met een sterk ESG-kader en voert de EU nieuwe reglementeringen in voor verpakkingsafval, hout uit duurzaam beheerde bossen en de koolstofuitstoot.

Door een supply chain partner te selecteren met een hoge ESG-score en sterke duurzaamheidsreferenties kun je de ecologische en economische efficiëntie van je supplychain verbeteren, wat een positieve impact heeft op je bedrijf én de planeet.

Enkele vragen om te stellen aan je supplychainpartner:

• Hoe draagt je partner bij aan de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (DOD) van de Verenigde Naties?
• Carbon Disclosure Project (CDP) is de belangrijkste wereldwijde index voor de beoordeling van het decarbonisatieprogramma van bedrijven – welke score haalt je partner?
• Werkt je partner met wetenschappelijk onderbouwde doelstellingen en streeft hij naar koolstofneutraliteit – en wanneer hoopt hij die targets te bereiken?
• Kan hij een 100% dubbele certificering voor duurzaam hout voorleggen (FSC® of PEFC™)?
• Kan je partner berekenen hoeveel broeikasgassen, afval en natuurlijke hulpbronnen je hebt bespaard vergeleken met verpakkingen voor eenmalig gebruik of wegwerpalternatieven?
  

Inherent duurzaam

Net als mijn trouwe vershouddozen worden de pallets van CHEP gedeeld en hergebruikt. Dat is duurzamer dan wanneer klanten eigen pallets, kratten of containers kopen en die vervolgens meteen weggooien. De klanten en retailers van CHEP gebruiken onze oplossingen wanneer ze die nodig hebben. Daarna zamelen wij alles weer in en inspecteren we het materiaal. Als dat nodig is, worden het gerepareerd, voordat het naar de supply chain terugkeert en de cyclus herbegint.

Zo ontstaat een circulair bedrijfsmodel dat het gebruik van grondstoffen beperkt en minder afval, verontreiniging en koolstofuitstoot veroorzaakt.

Wij zijn altijd op zoek naar samenwerkingsmogelijkheden om de beste ideeën uit heel ons netwerk te delen en te hergebruiken. Zo maken we de supply chains van onze leveranciers circulair, duurzaam en efficiënt qua kosten en gebruik van natuurlijke hulpbronnen.

Vraag je supply chain partner het volgende:

• Welke samenwerkingsmogelijkheden stelt hij voor?
• Kan hij je in contact brengen met andere leveranciers en klanten om samen het transport efficiënter te maken en de kosten en koolstofuitstoot te verlagen door je supply chain circulair te ontwikkelen?
• Wat is de milieu-impact van de pallets van je leverancier? En hoe meet hij die?

Innovatie en toegevoegde waarde

Vershouddozen zijn in de loop van de jaren geëvolueerd en worden vandaag van duurzamere materialen gemaakt. Jongere consumenten gaan voor milieuvriendelijkere producten zoals bijenwaspapier om voedsel vers te houden. Dat benadrukt hoe belangrijk het is om bij te blijven op duurzaamheidsvlak, voortdurend te innoveren en samen te werken om te voldoen aan de vereisten van de klanten (en de reglementering).

Wij bij CHEP zijn pioniers in duurzaamheid. Voor onze Q+-displaypallets hebben we bijvoorbeeld geïnvesteerd in 100% upcycled/recycled plastic. We willen dat tegen 2025 30% van al onze plastic producten uit recycled of upcycled materiaal gemaakt zijn. Innovatie is van cruciaal belang om merken en retailers duurzamere oplossingen aan te reiken en hun producten bij milieubewuste consumenten te promoten.

Vraag je suppl ychain partner het volgende:

• Heeft hij nieuwe producten en diensten, zoals gerecyclede en/of geupcyclede materialen?
• Heeft hij nieuwe, herbruikbare oplossingen voor de primaire, secundaire en tertiaire verpakking?

Download hier de volledige checklist!

Kunnen we van het verleden leren om de duurzaamheid van morgen aan te pakken?

Duurzaamheid in de volledige supply chain is van onschatbaar belang. Dat helpt niet alleen om het milieu te vrijwaren, maar geeft de consumenten ook wat ze wensen. En het kan nieuwe wegen voor samenwerking en innovatie openen. Met een duurzame supply chain partner kun je je milieu-impact verlagen en je duurzaamheidsdoelen bereiken. Zo creëer je waarde op lange termijn voor je bedrijf. Iedereen wint erbij.

Mijn verzameling vershouddozen heeft me aan het denken gezet. Welke andere dagelijkse voorwerpen kunnen ons iets over duurzaamheid leren? Zijn er nog producten die voorlopers waren op het vlak van duurzaamheid? Een klein voorbeeldje: wist je dat oplaadbare batterijen al bestaan sinds 1859?

CHEP heeft meer dan 70 jaar ervaring en expertise in de wereldwijde supplychain. Elke dag leveren wij onze klanten concrete poolingoplossingen en duurzaamheidsvoordelen. We hebben topcertificeringen ontvangen van een groot aantal internationale organisaties, zoals: Carbon Disclosure Program, Ecovadis, Dow Jones Sustainability Indices, MSCI ESG leader index, FTSE4GOOD Sustainalytics en vele andere.

Meer weten over de positieve milieu-impact die CHEP kan hebben op jouw bedrijf? Lees dan hier ons Duurzaamheidsverslag of neem contact met ons op.

Alejandro Tostado ging in 2002 aan de slag bij CHEP. Hij beschikt over uitgebreide commerciële expertise en beheerde voornamelijk Europese key accounts. In 2022 werd Alejandro Head of Sustainability and Government Affairs in Europa en ontwikkelde hij de langetermijnstrategie voor de regio.

Alejandro studeerde Business Administration & Management aan de Universidad Autónoma de Madrid, behaalde een MBA aan de Fundación Santillana en voltooide een opleiding in Business Sustainability Management aan de universiteit van Cambridge.