Supply Chain Management
Risicobeheer bij elektrische installaties: tips voor een veilige en stabiele infrastructuur
Het waarborgen van de operationele continuïteit begint bij de fundamenten van een gebouw. In een industriële of professionele omgeving is de elektrische installatie vaak de motor waar alles op draait. Een kleine storing of een technisch defect kan de hele workflow stilleggen, met aanzienlijke financiële verliezen tot gevolg. Risicobeheer gaat daarom verder dan louter het naleven van de wettelijke keuringen. Het draait om het maken van bewuste keuzes tijdens de ontwerpfase en het onderhoud van het netwerk. Door preventief te werk te gaan en te investeren in de juiste materialen, verkleint u de kans op brandgevaar en onverwachte pannes aanzienlijk.
Recente artikelen
Van schokbestendig naar toekomstgericht
Disrupties zijn van alle tijden, maar zelden volgden ze elkaar zo snel en grillig op als vandaag. De coronapandemie, oorlog op het Europese continent, blokkades in het Suezkanaal, geopolitieke spanningen, grondstoffenschaarste, klimaatverstoringen, hoge energieprijzen, … Organisaties opereren in een permanent veranderend landschap. Dat vraagt om meer dan alleen crisismanagement of improvisatievermogen. Het vraagt om resilience.
How AI is reshaping the Belgian operations and manufacturing industry
(Advertorial) PwC's latest research reveals the power of AI in revolutionising the manufacturing industry. From enhancing decision-making to boosting productivity, AI promises significant rewards. But how can your business stay ahead?
Hoe elektrische auto's de markt voor reserveonderdelen veranderen
De Nederlandse auto-industrie staat voor een historische omwenteling. Terwijl steeds meer elektrische voertuigen onze wegen berijden, verandert ook de markt voor auto-onderdelen drastisch. Deze transitie brengt zowel uitdagingen als kansen met zich mee voor leveranciers, garages en consumenten.
Ingebakken in de manier van werken
Wie al wat meer lentes telt, kent Dymo ongetwijfeld nog van de mechanische lettertang voor zelfklevende labels met reliëfprint. Voor wie in de jaren negentig opgroeide, is het bedrijf synoniem voor elektronische labelprinters. En wie de afgelopen jaren de productiesite van Dymo en moederbedrijf Newell Brands in Sint-Niklaas bezocht, zag hoe het bedrijf zijn productie stap voor stap meer toekomstbestendig wist te maken.
Van financiële verplichting tot meerwaarde voor supply chain management
Veel bedrijven beschouwen de verplichting om vanaf 2026 via Peppol te factureren als een puur financiële aangelegenheid. Maar tegelijk is dit hét moment om de mogelijkheden van Peppol binnen je supply chain management tegen het licht te houden. Zo kun je de verplichting koppelen aan een meer efficiënte uitwisseling van veel meer documenten. Hoe dan? Dat ontdekten we tijdens een verhelderend debat met Tom Depoorter, business consultant bij C&W Logistics, en Lieven Van Nuffel, business developer bij Generix.
Van klassieke toeleverancier naar flexibele specialist
Pattyn Metal Construction transformeerde de afgelopen jaren van een klassieke toeleverancier voor machinebouw naar een flexibele specialist in las- en plaatwerk. Zo evolueerde het West-Vlaamse bedrijf naar een geoliede machine die niet langer mikt op een maximale bezettingsgraad, maar op maximale wendbaarheid. Managing director Jan Pauwels vertelt dat binnen die doorgedreven lean-aanpak, ‘quick response manufacturing’ (QRM) een prominente rol speelt.
Recente video's
Recente nieuwsberichten
Bedrijven willen hogere tarieven doorberekenen aan klanten
Volgens een survey van onderzoeks- en adviesbureau Gartner is 45% van de supply chain leiders van plan kosten aan hun klanten door te berekenen als belangrijkste maatregel om de gevolgen van de nieuw opgelegde tarieven te beperken. Drieënveertig procent van de respondenten gaf aan dat ze de kosten vooral willen beperken door middel van verschillende supply chain-initiatieven (zie figuur).
Onderzoek naar digitale transformatie en GenAI in de supply chain
Hoe gaan supply chain leiders om met de realiteit van vandaag? Een antwoord daarop kunnen we vinden in ‘Supply Chain Horizons 2025’. Het rapport geeft de bevindingen weer van een onderzoek dat in januari en februari 2025 werd uitgevoerd door onderzoeksbureau Vanson Bourne in opdracht van Logility, een leverancier van AI-first software voor supply chain management. Vanson Bourne bevroeg 500 besluitvormers die verantwoordelijk zijn voor de supply chain van hun organisatie. Alle bedrijven die aan het onderzoek deelnamen, hebben een omzet van minimaal 500 miljoen dollar en vertegenwoordigen de Verenigde Staten, het Verenigd Koninkrijk, de Midden-Europese DACH-landen, Australië en India.
Zes stappen naar een cost-to-serve-model
Om inzicht te krijgen in de werkelijke kosten en winstgevendheid van de supply chain, zouden chief supply chain officers (CSCO’s) een cost-to-serve (CTS)-model in zes stappen moeten toepassen. Zo klinkt het althans bij onderzoeks- en adviesbureau Gartner. Aan de hand van dat stappenmodel kunnen ondernemingen hun indirecte en overheadkosten toewijzen op basis van de complexiteit die met elke afzonderlijke klant en elk afzonderlijk product gepaard gaat.
Ondernemingen verkiezen herindustrialisatie boven winstgevendheid op korte termijn
Volgens een nieuw rapport van het Capgemini Research Institute, ‘The Resurgence of manufacturing: Reindustrialization strategies in Europe and the US’, richten grote organisaties in Europa en de VS zich meer op herindustrialisatie om hun zorgen over de druk op supply chains, stijgende tarieven en handelsgeschillen te verminderen. De herschikking van de wereldwijde supply chains en productiecapaciteit, waaronder ‘reshoring’, ‘nearshoring’ en diversificatie, krijgt strategische prioriteit boven winstgevendheid op korte termijn. Zestig procent van de bedrijfsleiders is vastbesloten hun inspanningen voort te zetten ondanks de hoge kosten. De meeste ondernemingen (65%) verminderen hun afhankelijkheid van Chinese producten. In plaats daarvan zullen ze de komende drie jaar investeren in ‘friendshoring’ om hun supply chains minder risicovol te maken.
Onderzoek Manhattan onthult succesfactoren voor unified commerce
Manhattan Associates en Google Cloud presenteren de bevindingen van de 2025 Unified Commerce Benchmark voor Specialty Retail. Het onderzoek, uitgevoerd door Incisiv, beoordeelde 220 retailers op meer dan 300 capaciteiten, verspreid over vier belangrijke ervaringsgebieden: winkelen, betalen, fulfilment en service. Op basis van aankopen, retouren en klantinteracties via digitale en fysieke kanalen, identificeert de Benchmark belangrijke kenmerken van goed presterende retailers en onthult het kansen voor merken om de klantwaarde te verbeteren en hun activiteiten te moderniseren.
Veerkrachtige supply chain vereist zichtbaarheid
Slechts één op de drie bedrijven beschikt over de juiste informatie over zijn end-to-end supply chain om eigen wereldwijde supply- en productienetwerken te optimaliseren. De overige 65% tast in het duister in een turbulente tijd waarin mondiale ontwrichtingen plaatsvinden en door importheffingen nog verder zullen gaan ontstaan. Dat blijkt uit een onderzoek dat Buck Consultants International/BCI Global in samenwerking met Executive Platforms heeft uitgevoerd bij 240 supply chain-leiders in Europa en de VS.
Nu donderdag is het zover!
Aanstaande donderdag 20 maart mogen we u eindelijk verwelkomen op de lang verwachte nieuwe editie van Supply Chain Innovations in Antwerp Expo.
Bent u nog niet ingeschreven? Doe het hier dan nog snel voor het te laat is! De kans is groot dat ook u gratis aanwezig kunt zijn.
Eindsprint naar Supply Chain Innovations 2025 is ingezet
Nog een goede week en Supply Chain Innovations gaat van start. Op donderdag 20 maart slaat Antwerp Expo opnieuw de deuren open voor iedereen die met supply chain begaan is.
Supply Chain Innovations 2025 komt met leukste lesuur economie
Maakt geld gelukkig? Zegt uw voorkeur van koekjes echt iets over wie u bent? En bepaalt de lengte van de rok van de vrouw wat er ’s avonds wordt gegeten? U krijgt het antwoord op donderdag 20 maart 2025 in Antwerp Expo tijdens Supply Chain Innovations.
OMP versterkt leiderschapsteam
Supply chain IT-bedrijf OMP, met zetel in het Antwerpse Wommelgem, heeft de structuur van zijn leiderschap gewijzigd. Het gaat om de tweede verandering in korte tijd aan de top bij OMP. Op 1 november 2024 volgde Paul Vanvuchelen (foto) er al Anita Van Looveren op als CEO.