Nieuw distributiecentrum Bausch + Lomb klaar voor de toekomst
Foto: TGW
(Advertorial) Het nieuwe, sterk geautomatiseerde distributiecentrum van Bausch + Lomb in Aalsmeer (Nederland) markeert een belangrijke stap in de modernisering van de Europese logistieke operatie van de specialist in medisch-optische producten. Veranderende orderstromen, strengere klantverwachtingen en verouderde technologie maakten duidelijk dat de bestaande site in Schiphol-Rijk niet langer aan de eisen van vandaag voldeed.
Van beperkingen naar toekomstvisie
Het bestaande intralogistieke systeem botste steeds vaker op zijn limieten. De combinatie van een groeiend productportfolio, hogere volumes en nood aan flexibiliteit vroeg om een fundamenteel nieuwe aanpak. Met een nieuw distributiecentrum kon Bausch + Lomb van nul herdenken: meer capaciteit, hogere snelheid en schaalbaarheid voor de toekomst. Gezien de medische context bleven kwaliteit en traceerbaarheid cruciaal.
Duidelijke eisen en bewuste keuzes
Een retrofit bleek geen haalbare kaart, waardoor de keuze viel op een volledig nieuwe site. De doelstellingen waren scherp: hogere throughput, flexibiliteit, verdere automatisering en lagere operationele kosten, gecombineerd met duurzaamheid (BREEAM) en behoud van de huidige geografische ligging.
Na een grondige selectieprocedure koos Bausch + Lomb voor TGW Logistics als automatiseringspartner. Doorslaggevend waren niet alleen de technologie en het budget, maar ook de samenwerking en de integrale aanpak.
Automatisering als motor
Het hart van het nieuwe centrum is een grootschalig shuttlesysteem met meer dan 135.000 opslaglocaties, die verder kunnen worden uitgebreid. Ongeveer 300 robots zorgen voor opslag en orderpicking, met een capaciteit tot 8.700 bewegingen per uur. Dankzij goods-to-person-werkstations worden snelheid en nauwkeurigheid verhoogd, terwijl de ergonomie voor de medewerkers verbetert.
Ook de verpakkingszone is sterk geautomatiseerd: dozen worden automatisch gevormd, op maat gesneden en gesloten. Dit beperkt het transportvolume en verlaagt kosten. Daarnaast garandeert een doorgedreven traceerbaarheid - tot op serienummerniveau - dat elke zending voldoet aan de strenge eisen van de healthcaresector.
Mens en technologie hand in hand
De automatisering betekent geen vervanging van mensen, maar een verschuiving in rollen. Repetitieve taken verdwijnen, terwijl medewerkers zich focussen op controle, aansturing en optimalisatie. Om deze transitie te ondersteunen, werd sterk ingezet op change management. Via workshops en sitebezoeken werden de medewerkers van bij het begin betrokken.
Klaar voor verdere groei
Het ontwerp houdt expliciet rekening met toekomstige uitbreidingen. Extra robotisering of nieuwe technologieën kunnen later eenvoudig geïntegreerd worden. Bausch + Lomb kiest bewust voor een gefaseerde aanpak: eerst stabiliteit en performantie, daarna verdere optimalisatie. De infrastructuur en IT-systemen worden tegen 2026 afgerond, met een geplande livegang in 2027. Het nieuwe distributiecentrum wordt een centrale hub voor Europa, met leveringen tot in het Midden-Oosten en Afrika. Met deze investering zet Bausch + Lomb vol in op flexibiliteit, schaalbaarheid en kwaliteit. Of zoals projectverantwoordelijke Pieter de Jong het samenvat: een oplossing bouwen die niet alleen vandaag werkt, maar ook klaar is voor morgen.
Meer informatie: https://www.tgw-group.com/uk/news/detail/bausch-lomb-commissions-tgw-logistics-to-automate-its-fulfillment-center/
