Hardis Supply Chain en Pandora moderniseren samen wereldwijde supply chain
Foto: Pandora
Hardis Supply Chain, een dochteronderneming van Hardis Group en wereldwijd leverancier van supply chain software, heeft een strategisch partnership gesloten met Pandora voor een internationale transformatie van het warehouse management systeem (WMS) van de retailer. De samenwerking moet het internationale juwelenmerk helpen de magazijnactiviteiten in verschillende regio’s te moderniseren en te standaardiseren, als onderdeel van een bredere end-to-end transformatie van de supply chain.
Om die transformatie te ondersteunen, heeft Pandora een programma opgezet voor de vernieuwing van zijn ERP-, WMS- en TMS-software, aangevuld met een platform voor end-to-end zichtbaarheid. Daarmee zet het bedrijf in op verdere groei, duurzaamheidsdoelstellingen en een steeds meer digitaal retaillandschap. Met productielocaties en dc’s in Thailand, Europa en Noord-Amerika en een uitgebreid netwerk van externe logistiek dienstverleners beschikt Pandora over een complexe wereldwijde supply chain, die vraagt om een schaalbaar en flexibel platform dat activiteiten over regio’s en kanalen heen kan aansturen.
Pandora koos naar eigen zeggen voor Hardis WMS vanwege de configuratiemogelijkheden, de schaalbaarheid en de samenwerkingsgerichte aanpak. De oplossing wordt wereldwijd gefaseerd uitgerold, te beginnen in Europa en Thailand. De uitbreiding naar het Noord-Amerikaanse dc – een regio met een hoge omzet – staat gepland voor de zomer van 2026. Door gefaseerd te werken, kan Pandora de risico’s beperken, valideert het de integraties en waarborgt het de operationele paraatheid vóór de piekperiodes.
Enkele van de belangrijkste onderdelen van de transformatie zijn:
- Ondersteuning van complexe distributie: Hardis WMS maakt gelijktijdige stromen mogelijk – van productie naar dc en van dc naar winkels, franchises, groothandels en B2B-partners – en helpt zo het volledige netwerk te optimaliseren.
- Realtime overzicht en flexibele rapportage: configureerbare dashboards en rolgebaseerde rapportage geven een end-to-end overzicht van voorraden, doorvoer en prestaties, zodat teams sneller datagestuurde beslissingen kunnen nemen.
- Maatwerk volgens Pandora’s operationele model: de aangepaste toewijzings- en prioriteringslogica maakt het mogelijk dynamisch in te spelen op vraagtrends, winstoverwegingen en partnerverplichtingen, waardoor inactieve voorraad vermindert en het serviceniveau stijgt.
Naadloze integratie met bedrijfssystemen: de uitrol van het WMS sluit aan op de migratie naar SAP S/4HANA en het nieuwe TMS en moet zo zorgen voor stabiliteit tijdens piekmomenten en een betere aansturing van de supply chain.
Samenwerking volgens ‘One Team’: Hardis Supply Chain werkt vanaf ontwerp tot implementatie nauw samen met Pandora’s teams, zodat bedrijfsbehoeften direct kunnen worden omgezet in praktische oplossingen.
Volgens de partners levert het programma nu al resultaten op, zoals beter realtime voorraadoverzicht en betrouwbaardere uitvoering van partnerverplichtingen. Ook is er sprake van operationele efficiëntiewinst, zoals snellere verwerking en hogere voorraadnauwkeurigheid. Tot slot kan Pandora een hogere omzet realiseren doordat het juiste product op het juiste moment de juiste bestemming bereikt.
