Gebrek aan digivaardigheid houdt vooruitgang tegen
Nederlandse managers beschouwen minder digivaardige collega’s als een belemmering voor de digitale vooruitgang van de eigen organisatie. Bijna een kwart van de managers geeft aan zich om die reden te ergeren aan een gebrek aan digivaardigheid op de werkvloer. Dat blijkt uit een onderzoek van IT-dienstverlener Ictivity bij 467 Nederlandse managers.
Verder stoort 37% van de managers zich aan collega’s die door beperkte digivaardigheid langer doen over processen. Ook ervaart een derde van de managers het mislopen van essentiële informatie en moeite met het gebruiken van nieuwe technologieën als ergernis. Daarnaast gaat volgens een derde van de managers de kwaliteit van het werk erop achteruit wanneer het niveau van digivaardigheid te laag is.
Managers zijn het er dus over eens dat beperkte digivaardigheid negatieve gevolgen heeft. Om daar iets aan te doen, moet er in de eerste plaats zicht komen op de digivaardigheid van collega’s. Dertig procent van de managers geeft namelijk aan dat zij daarvan niet op de hoogte te zijn. Bovendien nemen organisaties lang niet altijd de verantwoordelijkheid voor het verbeteren van die vaardigheden. Hier ziet 42% ruimte voor verbetering.
Opvallend is dat managers wel een groot vertrouwen hebben in hun eigen kunnen op het gebied van IT. Maar liefst 66% vindt zichzelf voldoende digivaardig. Slechts 8% heeft het gevoel over te weinig digitale vaardigheden te beschikken.
