Case publieke sector
Voorraadoptimalisering voor betere service levels
Teneinde de service levels naar de klanten te verbeteren zonder de operationele kosten te verhogen werd MDR CONSULTING gevraagd om de processen te bestuderen en te optimaliseren.
Opdracht
Het verbeteren van het service level naar de klanten én tegelijkertijd het reduceren van de huidige operationele kosten.
- Opzetten van een Stock Management Beleid
- Distribution Management Policy
Interventie MDR CONSULTING
MDR CONSULTING werd gevraagd om het huidige stock management, de aankoopprocessen en het distributie beleid te analyseren en optimaliseren.
Via onze methodische aanpak worden zowel de upstream als downstream logistieke én administratieve processen één voor één, end-to-end onder de loep genomen.
Via doorgedreven data analyses werd het hele huidige concept afgetoetst aan het gewenste te behalen service level en werd de voorraadstrategie herbekeken. MTOVMTS, PTO/PTS processen werden herbekeken, en vervolgens werd hier een gepaste aankoopstrategie aan gekoppeld en herwerkt (in sourcing / outsourcing). De impact op de organisatie werd afgetoetst en aangepast daar waar nodig.
Downstream wordt aan de hand van het gewenste service level een aangepaste distributie policy uitgewerkt. De impact ervan werd vertaald naar en herwerkt in een nieuw en aangepast transportcontract met, naast de aandacht voor de kosten eveneens aandacht voor het milieu en de aankomende rapporteringsbehoeften rond de uitstoot van CO². De communicatie met de transporteurs en de opvolging van de transportkosten wordt in een tweede fase geautomatiseerd voor een optimaal beheer van de informatie stromen en een verdere beheersing van de transportkosten. De impact op de lay out van de verschillende drop off points én de DC werd meegenomen in de studie en voorstellen tot lay-out-aanpassingen gedaan.
