Case Pietercil
Pietercil is een toonaangevende distributiespecialist in de Benelux, actief in marketing, sales en logistiek van sterke FMCG‑merken. Door een groeiend merkportfolio, variërende klantverwachtingen en toenemende logistieke complexiteit besliste Pietercil om zijn 3PL‑landschap te hertekenen.
1. Scope & uitdaging
DCwise werd gevraagd om een strategische, marktconforme selectie van nieuwe 3PL‑partners te begeleiden en zo de basis te leggen voor een future‑proof logistieke organisatie.
2. Aanpak & methode
DCwise volgde een strak gestructureerde en transparante aanpak:
- Een datagedreven AS‑IS analyse van alle logistieke volumes, flows en koststructuren.
- Verzorgen van de communicatie met de kandidaten incl. verwerking van antwoorden en uitvoeren kwaliteits-validaties.
- Een RFI stap voor de longlist kandidaten te reduceren naar een werkbare short list.
- Een duidelijk, uniform RFP‑dossier met SLA’s, procesflows en prijsvergelijkingsmodellen als input voor de kandidaten.
- Objectieve benchmarking en scorecards om kandidaten op een eerlijke en vergelijkbare manier te evalueren.
- Begeleiding tot aan de finale selectie én daarna ook de volledige transitie, inclusief organisatie verhuis en opstartcoördinatie.
3. Resultaat & impact
Het project resulteerde in een efficiënt, schaalbaar en toekomstbestendig 3PL‑model voor Pietercil. Kostentransparantie en operationele betrouwbaarheid namen sterk toe. De overstap naar de nieuwe 3PL‑partners werd gecontroleerd en met minimale impact op servicelevels gerealiseerd — een stevige basis voor verdere groei van de merkenportefeuille.
