Case Petersime
Optimalisatie magazijn en logistiek bij Petersime
ASD Coddens heeft op verzoek van Petersime een grondige analyse uitgevoerd van hun logistieke processen. Dit project werd gestart omdat de bestaande magazijnen te klein waren en de logistiek niet optimaal verliep.
Advies en samenwerking
ASD Coddens gaf onafhankelijk advies over de werking van het magazijn en de logistiek, en onderzocht verschillende oplossingen. Dankzij deze brede kijk kan Petersime nu onderbouwd de werking van het magazijn verbeteren.
Automatisering en aanpassing WMS/ERP
Uit de studie bleek dat er nog meer potentieel voor automatisering was. De bestaande opstelling van drie VLM’s (Vertical Lift Modules) werd herzien en uitgebreid met drie extra VLM’s, waardoor er nu zes VLM’s zijn. Dit systeem zorgt voor efficiëntere opslag en snellere verwerking van goederen, zowel voor productie als voor spare parts. Bij de VLM's werd een combinatie met flowracks voorzien, waarbij de picking mee aangestuurd wordt vanuit de VLM software. Op deze manier kan men nog sneller picken terwijl de magazijnbewegingen en afstanden aanzienlijk verminderen. Daarnaast bleek het huidige ERP-pakket onvoldoende mogelijkheden te bieden voor optimale werking. Omdat Petersime zal overstappen naar een ander ERP-pakket, werden de verbeteringen al zoveel mogelijk gemaximaliseerd via de software van de VLM’s, wat direct enkele quick wins opleverde.
Nieuwe inrichting
Door zoveel mogelijk kleine onderdelen in de VLM’s op te slaan, werd ruimte vrijgemaakt in het bestaande magazijn. Deze ruimte kan nu dienen om het plaatsgebrek op te vangen. Bovendien kunnen verschillende magazijnafdelingen, die nu verspreid zijn over de terreinen, in de toekomst weer samenkomen in het hoofdmagazijn.
Introductie KPI’s
Een andere conclusie uit de analyse was dat er weinig tot geen KPI’s waren om de operaties te monitoren en te sturen. ASD Coddens organiseerde verschillende workshops om de juiste KPI’s op te stellen en hielp deze te introduceren op de werkvloer, met behulp van whiteboards en een opvolgingssysteem. Hierdoor krijgt Petersime meer grip op de operaties.
Resultaten
- Aanzienlijke stijging van de opslagcapaciteit en meer vrije ruimte in het magazijn
- Introductie van Logistiek 4.0
- Verdere automatisering van pickprocessen
- Voorbereiding op toekomstige groei met een logistiek masterplan
- Introductie van KPI’s om de logistieke operaties te sturen
