Innovation in agriculture and food processing

Het is alweer acht jaar geleden dat Stichd verhuisde naar een nieuw pand in het Nederlandse Tilburg. Aanvankelijk volstond de grotere ruimte om de activiteiten van het dochterbedrijf van Puma op te vangen, maar met de gestage uitbreiding van het assortiment steeg ook de nood om te automatiseren. Na een grondige analyse haalde het bedrijf het Flashpick-systeem van TGW Logistics Group in huis. Dat systeem helpt Stichd de groeikansen optimaal te benutten.

In zijn transitie naar een multinationale onderneming ging bouwmaterialenproducent Etex op zoek naar een geïntegreerde aanpak om de supply chain rond zijn 250 productiesites en distributiecentra efficiënter te organiseren. Wat begon als eenvoudige Excel-berekeningen, is geëvolueerd naar een datagedreven methode voor optimalisering en simulatie, waarbij in de toekomst het belang van AI toeneemt. De actualiteit bewijst – helaas – dat die oefeningen geen overbodige luxe zijn.

Toen DRiV zijn automatiseringstraject in Willebroek aanvatte, wist het bedrijf wel waar het startte, maar niet waar het zou eindigen. Vast staat wel dat de keuze voor de OSR, het shuttlesysteem van Knapp, een sleutelmoment was. Dat systeem vormt vandaag de basis voor alle volgende automatisering die DRiV bij zijn verdere groei moet helpen. Tijdens Supply Chain Innovations in Antwerpen gaf Thomas Thys, senior program manager - supply chain operations EMEA bij DRiV (Tenneco Group) tekst en uitleg bij het volledige traject.

In de logistieke wereld blijft de vraag naar geschikte arbeidskrachten het beschikbare aanbod ver overstijgen. Daardoor is de druk om te automatiseren de laatste jaren alleen maar toegenomen. Waagde de Belgische Distrilog Group zich tot dusver enkel aan kleine stapjes op dat pad naar automatisering, met de aanschaf van een AGV-vloot voor zijn magazijn in Willebroek zet het bedrijf voor het eerst een grotere stap. Philip Salaerts, CEO van het familiebedrijf, maakt zich alvast sterk dat het niet de laatste zal zijn.

De Nederlander Pieter Peelen is als technisch bedrijfskundige gespecialiseerd in ondernemerschap, innovatie en strategie. Daarnaast is hij de auteur van het boek ‘Beter is meer’, waarin hij bedrijven een leidraad aanreikt om twee keer zo productief te worden. In deze bijdrage voor Value Chain Management toont hij aan hoe we als bedrijf relatief snel meer waarde, winst en rust kunnen creëren. Daarbij vormen goede managementpraktijken de rode draad.

Sinds de Benelux-divisie van HelloFresh zeven jaar geleden de shift naar elektrische leveringen inzette, heeft de bezorger van maaltijdboxen een heel traject afgelegd op zoek naar de meest aangewezen oplossing. Dankzij gepersonaliseerde elektrische bestelwagens en zogenaamde snellaadpleinen ontvangt 94 procent van de klanten nu al zijn goederen via emissievrij transport.