Forecasting, Planning & Inventory Management
Na The Beer Game is er nu Optiquest: een andere kijk op effectief voorraadbeheer!
(Advertorial) Optiquest biedt een vernieuwende en interactieve blik op hoe teams omgaan met voorraadbeheer, gericht op realistische uitdagingen die teams dagelijks ervaren.
Waar The Beer Game vooral inzicht gaf in de dynamiek over de supply chain ketting heen, ligt in Optiquest de focus op de samenwerking tussen sales, finance en planning en het vinden van de perfecte balans tussen de soms conflicterende belangen.
Recente artikelen
Hiatus: “Geautomatiseerde productieplanning creëert overzicht en rust en verbetert levertijden.”
Hiatus is een fijnmechanisch productiebedrijf dat matrijzen en gereedschappen produceert voor de sector productindustrie. Hiatus verzorgt het complete proces van ontwerp en advies tot eindproduct. De specialisatie ligt in het verspanen, afwerken en assembleren van hoogwaardige mallen en precisieonderdelen.
OMP Plus achieves DDMRP compliance from Demand Driven Institute (DDI)
The Demand Driven Institute (DDI) has evaluated OMP Plus and confirmed DDMRP compliance. Compliance criteria can be consulted via the website of the DDI. Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP) is a multi-echelon planning method and one of the many planning methods supported in OMP Plus.
Zerhusen Kartonagen improves planning with OMP for Packaging
Zerhusen Kartonagen has chosen to implement OMP for Packaging in its production facility in Damme. The German paper packaging company was looking for a solution that could not only be seamlessly integrated with their brand-new corrugator, but also with their current Minda conveyor and Boxsoft ERP system.
Efficiënte personeelsplanning voor de beste zorg
De snelle commercialisering van de zorg legt ook op de schouders van Familiehulp een zware druk. Samen met een aantal andere trends zette dat de thuiszorgdienst aan om de personeelsplanning te optimaliseren. Familiehulp vertrouwde op de expertise van Ordina om Workforce Planning van Quintiq in de organisatie te integreren.
Manuele cycle count uitgeteld
De cycle count is een tijdverslindend proces. Er moeten medewerkers voor worden ingezet die ondertussen andere taken zouden kunnen uitvoeren. Zo ook bij de logistiek dienstverlener H.Essers, waar de cycle count door twee medewerkers met een hoogtewerker wordt verricht.
De juiste voorraad op de juiste plaats
Vanuit zijn acht magazijnen belevert Febelco tot driemaal daags 3.200 zelfstandige apotheken. Die manier van werken brengt voor de groothandel-verdeler van geneesmiddelen uit Sint-Niklaas een aantal belangrijke uitdagingen met zich mee op het vlak van voorraadbeheer.
Recente video's
Recente nieuwsberichten
From S&OP to IBP, Take Supply Chain to the next Level at Board Beyond
(Advertorial) Join Dave Food, Head of Supply Chain at Board international, for an inspiring session on how to take your Supply Chain to the next level thanks to Intelligent Planning. Meet with 100+ Supply Chain experts and follow a whole afternoon of Supply Chain focused sessions with international speakers, from PPD Global to BiOS Management and many other. Learn more about Intelligent Demand Planning, optimizing S&OP Planning…
Maak kennis met Optimact op ICT & Logistiek 2023
(Advertorial) Zoals elk jaar is Optimact weer van de partij op ICT&Logistiek in de Jaarbeurs in Utrecht, dé hotspot voor technologische vernieuwing in de logistieke wereld. Onze focus? Bedrijven die kampen met voorraadproblemen en lange doorlooptijden laten zien dat het anders - en beter – kan met onze IT-oplossing. Met de juiste strategie en software kunnen alle spelers in de IT- en logistieke arena hun voorraadketen beheren én beheersen.
8 praktische tips om niet in stockbreuk te gaan met Chinees Nieuwjaar
Jaarlijks rond eind januari legt bijna een zesde van de wereldbevolking het werk neer om samen Chinees Nieuwjaar te vieren. Daarbij komt een groot deel van de wereldwijde supply chain letterlijk stil te staan. Een erg mooie traditie voor Oost-Azië maar een hele lastige logistieke noot om te kraken in de rest van de wereld.
S&OP als basis voor je productievoorraad
Wil je je productievoorraden optimaal houden, dan is een degelijke Sales & Operations Planning (S&OP) cruciaal. S&OP is een datagedreven proces waarmee je als team een duidelijke richting kan kiezen voor het verdere verloop van het productieproces.
AI forecasting pionier Garvis komt in handen van Logility
Het Amerikaanse Logility, Inc., leverancier van oplossingen voor supply chain planning, neemt het Belgische Garvis over. Garvis is een Belgische SaaS-startup die grote taalmodellen (ChatGPT) combineert met AI-native demand forecasting. Logility zal dankzij de overname naar eigen zeggen een nieuw supply chain planningskader mogelijk maken dat beter en sneller dan met conventionele methoden vraag en voorraad op elkaar afstemt.
PwC's Agile Procurement Framework als antwoord in een tijdperk van disruptie
(Advertorial) In een wereld van snelle veranderingen is het behouden van flexibiliteit essentieel. Onze uitgebreide methode gaat dieper in op flexibele inkoopstrategieën en agile organisatiemodellen, die een snelle marktreactie mogelijk maken.
Schrijf je nu in: Masterclass Voorraadbeheer
(Advertorial) De voorraden optimaal houden is voor veel bedrijven vandaag nog steeds een grote uitdaging. Met als gevolg heel wat overschotten en financieel verlies. Nochtans biedt een goed uitgekiende voorraad- en supply chain-strategie de oplossing voor een optimaal voorraadbeheer.
Slimstock verhuist naar nieuwe locatie
Slimstock, gespecialiseerd in forecasting, demand planning, voorraad- en sales & operations planning, verhuist op 1 september 2023 naar een nieuw kantoorpand aan de Blarenberglaan 3a in Mechelen. De verhuizing moet Slimstock niet alleen in staat stellen verder te groeien en zijn klanten nog beter van dienst te zijn, in de nieuwe locatie zullen ook de trainingen van Slimstock kunnen plaatsvinden.
Snijden in je voorraad? Bekijk eerst je assortiment
(Advertorial) Consumenten verwachten telkens meer. Dus wil je als bedrijf al snel je assortiment uitbreiden. Alleen zorgt dat soms voor te hoge voorraden en te grote voorraden zijn nooit een goed voorteken. Dan maar snijden in je voorraad?
Met veel waste ben je er geweest
(Advertorial) Minimaliseren derving belangrijker dan ooit Binnen voorraadbeheer zijn er 2 pertinente vragen: “wanneer bestellen we?” en “hoeveel bestellen we?”. Deze twee vragen staan centraal in het uitdenken van de juiste voorraadstrategie.