Forecasting, Planning & Inventory Management
Na The Beer Game is er nu Optiquest: een andere kijk op effectief voorraadbeheer!
(Advertorial) Optiquest biedt een vernieuwende en interactieve blik op hoe teams omgaan met voorraadbeheer, gericht op realistische uitdagingen die teams dagelijks ervaren.
Waar The Beer Game vooral inzicht gaf in de dynamiek over de supply chain ketting heen, ligt in Optiquest de focus op de samenwerking tussen sales, finance en planning en het vinden van de perfecte balans tussen de soms conflicterende belangen.
Recente artikelen
Hoe nieuwe bedrijven in het S&OP-proces integreren?
Hologic heeft een hart voor vrouwen. Met het oog op verdere specialisatie, schuwt de leverancier van diagnoseapparatuur om borstkankers op te sporen het overnamepad niet. Maar pas overgenomen bedrijven brengen ook nieuwe planningsgewoonten met zich mee.
Voluit voor management bij exception
Samuel Van Lathem, CEO bij Vadigran: “Een van de zaken die ons heeft overtuigd om voor Slim4 te kiezen, is dat de interface met ons ERP-systeem heel beperkt kon blijven Onder het motto ‘Think Animal’ ontwikkelt, maakt en distribueert Vadigran voeding en accessoires voor huisdieren.
Supply chain analytics
Many investments in data analytics don’t see the expected ROI because of the lack of area expertise. Data scientists and engineers are can query databases, set up data lakes, data pipelines and automate ETL. But they lack the operational experience and insights to turn the data into information and visibility.
Digital Operational Excellence
We are all trying to get rid of manual data entry, copying information from one excel sheet to another and spending hours collating management reports. Lanark has established an efficient method, based on job shadowing, process mapping and smart automation to enable digital operational excellence.
Supply Chain as a Service
We partnered with a major EPC player to design and build their construction yard supply chain. This was part of a complete organisation redesign moving from a typical project-based organisation to a matrix structure, building in-house supply chain capability.
Warehouse optimisation
Lanark supported a global snack&food player with a program of tactical interventions to streamline warehouse operations.The program combined process & WMS developments, the implementation of shuttle racks and a digital operational excellence intervention in the warehouse administration.
Recente video's
Recente nieuwsberichten
OM Partners Frankrijk betrekt nieuw kantoor in Parijs
De verhuizing kadert binnen de uitbreiding van OM Partners’ wereldwijde netwerk in Europa, de VS, China, de Verenigde Arabische Emiraten en Brazilië. In het nieuwe Franse kantoor aan de Boulevard Montmartre in hartje Parijs zijn 35 medewerkers aan de slag.
APS-oplossing zorgt voor stroomlijning productieprocessen en verhoging opbrengst bij Bridgestone
(Advertorial) Zelfs de grootste bandenproducenten ter wereld stuiten bij hun productieproces soms op kuilen en hobbels op de weg. Als deze producenten winstgevend willen blijven, is het essentieel dat de productieprocessen in de hele supply chain soepel en naadloos verlopen.
Slimstock opent kantoor in Dubai
De nieuwe vestiging past binnen de ‘global service, local support’-strategie die Slimstock heeft ingezet. Het bedrijf is actief in veertig landen en heeft momenteel vestigingen in negentien landen in Europa, Noord- en Zuid-Amerika. Na de opening van Slimstock’s kantoor in Singapore vorig jaar, wordt Dubai de hub om ook andere landen in het Midden-Oosten en Afrika te bedienen.
Salesforce lanceert Sales Cloud Einstein Forecasting
CRM-aanbieder Salesforce kondigt de nieuwe generatie van Sales Cloud Einstein aan en introduceert daarmee AI in elke stap van de verkoopcyclus. De nieuwe Einstein Forecasting moet sales managers een beter beeld en meer informatie bieden om de inkomsten uit de verkoop preciezer te voorspellen in elk stadium van de verkoopcyclus.
Quooker krijgt meer inzicht op kernprocessen met Qlik Sense
De uitvinder en producent van de kokendwaterkraan kent een complexe inkoop- en productieplanning met een lange planningshorizon en relatief veel onzekerheden. Eén Quooker bestaat uit ruim 250 onderdelen. Omdat de kranenproducent orderwijzigingen en productverbeteringen snel wil kunnen doorvoeren, was inzicht in het volledige productieproces nodig.