Möbius Business Redesign

Een veerkrachtige supply chain slaagt er beter in schokken op te vangen dan een rigide supply chain. Maar hoe zorg je er als bedrijf voor dat je de ‘resilience’ van je supply chain verhoogt? Data en digitalisering liggen aan de basis van de oplossing, zeggen Luc Baetens en Peter Debaere, partners bij Möbius.

Sinds de uitbraak van de coronacrisis is ‘weerbaarheid’ zowat le mot du jour. Verbazen doet dat niet. De term ‘supply chain resilience’ duikt al langer op, ook in de vakliteratuur die de trends en ontwikkelingen binnen de supply chain behandelt.

Martine Pauwels, directeur Logistiek Colruyt: "Het is verrassend hoe zo'n model in staat is om de essentiële factoren te objectiveren die nodig zijn om in dezelfde richting te gaan. "

Stéphane  Moillic,  Supply Chain  Director  B2C: "Door ondersteuning te bieden door het hele project heen, heeft Möbius onze teams in staat gesteld om hun vaardigheden geleidelijk te vergroten en onze processen op een duurzame manier te professionaliseren. "

Servane Morin-Badier, Projectleider Vakgebieden, SNCF: “Tijdens dit project was Möbius een waardevolle partner. De consultants begrepen snel onze activiteiten en constraints, alsook het belang van het project. Ze respecteerden onze deadlines en doelstellingen en ze hielpen ons anders naar onze manier van werken te kijken door ervaringen van andere sectoren aan te brengen.”

Een zelfrijdende auto vindt zijn weg in het verkeer, zonder brokken te maken. De driverless supply chain is op hetzelfde principe gestoeld: een geautomatiseerde supply chain die zonder menselijke tussenkomst zijn doel bereikt. Alle technologische bouwstenen om zo’n driverless supply chain in de praktijk te brengen, zijn vandaag op de markt beschikbaar.